公海贵宾会在垃圾焚烧发电领域经过十余年的发展，行业认知水平、资本实力、技术成熟度和人才建设等诸多方面都达到新的高度。为实现集团确定的“经3-5年努力，将环保板块打造成符合上市要求、可持续、盈利能力较强的核心资产”的战略目标，公海贵宾会于近日在总部召开2012年度环保产业战略研讨会。
会议由集团副总裁沈波主持，经营班子全体成员参加，本着实事求是、力求实效的精神，寻找差距，分析对策，坚定信心，确保集团环保产业健康稳步发展。
集团资产管理经营部、投资发展部、环保事业部及技术研究开发中心分别在会上做了汇报发言。资产管理经营部就集团环保产业发展现状和证监会规定的基本上市条件进行了比对，并分析了已上市的环保企业的业绩及盈利模式，提出未来进入资本市场的设想和步骤；投资发展部汇报了环保产业市场工作的进展和设想，分析形势、总结策略，并提出切实可行的新项目投资导则；环保事业部汇报了润宇环保公司的经营思路，总结业内其他企业的经验，对集团环保板块的经营模式提出建议；技术研究开发中心结合现有电厂的运行情况，分析了国内主流垃圾焚烧发电技术的出路，并依据国家新产业政策对汾阳项目在各种工况下的生产经营数据进行了重新评估。
与会人员在公海贵宾会环保产业运营现状、垃圾焚烧发电项目投资标准等方面展开积极讨论，并就市场工作进展和设想、垃圾焚烧发电项目建设期和运营期管控模式、技术改造以及人力资源储备等方面进行了建设性沟通；在此基础上进一步探讨了垃圾焚烧技术的发展趋势和汾阳项目建设、运营情况等问题。会议氛围热烈、民主，参会人员以积极开放的态度，正视困难与机遇，对事不对人，探讨解决问题的办法，共商环保产业发展大计，提出了很多建设性建议和意见。张国宏总裁充分肯定了会议取得的成效，尽管在发展环保产业过程中会遇到诸多挑战，但集团大力发展环保产业这一根本战略不会动摇；并根据环保产业发展现状，进一步明确各部门职责和分工，凝练出环保产业发展战略的几项重大举措。
张国宏总裁最后勉励班子成员，要以“解放思想、实事求是，积极进取、攻坚克难”为准则，牢记肩上的使命和责任，抓住环保产业发展的良好形势，努力将集团环保企业打造成为业内一流的专业运营商。
