7月13日下午，公司在第一会议室召开了2012年上半年工作总结交流会，领导班子全体成员及中层管理人员参加了此次会议。
会上，首先由各部门负责人根据本年度的重点工作安排，汇报本部门工作完成情况、存在的问题，并提出改进措施和下半年的工作计划。各部门间也对工作中出现的问题也进行了沟通和交流。公司领导班子成员对工作中存在的问题和不足进行了深入的分析。
张国宏总裁指出，公司上半年在调整对控股公司运营机制、承担完成国家科技支撑计划课题研究、总结环保产业十年发展经验和历程、发行短期融资券和中期票据、资金管理、新项目投资等方面取得了一定的成绩。但是，工作中也存在着诸多问题，如市场工作有所滞后、危机管理意识较薄弱等。我们要正视存在的问题，并找出解决方案。下半年，在环保产业方面，要继续完善市场、建设、运营、研发的团队、流程和管控能力；在资金管理方面，要加强风险控制，提高资金收益；在投资基金设立方面，要勇于探索，积极进取；在新项目投资方面，要持续探索并逐渐建立具有持续稳定盈利能力的业务。
最后，张国宏总裁强调指出，总部的管理人员要实事求是、积极进取，并不断地提高自身管理水平，更好的为控股电厂和控股子公司提供增值服务。
工作总结交流会议现场
张国宏总裁听取各部门上半年工作总结报告
